การศึกษารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก

Abstract

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก และเพื่อศึกษารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบการนาดเล็ก การวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยใช้ระเบียบวิธีการวิจัยเชิงพรรณนา (Descriptive Research) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ศึกษา คือ ผู้บริหารระดับผู้จัดการของอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ ในสถานประกอบการขนาดเล็ก เขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล จำนวน 280 คน โดยใช้วิธีการสุ่มแบบง่าย (Simple Random Sampling) โดยใช้สูตรของ Taro Yamane เครื่องมือที่ใช้เก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม 2 ตอน ตอนที่ 1 ด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก ประกอบด้วย ด้านการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ด้านกำหนดกลยุทธ์ ด้านการปฏิบัติตามกลยุทธ์ และด้านการควบคุมเชิงกลยุทธ์ ตอนที่ 2 การบริหารจัดการองค์กรสำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก ประกอบด้วย ด้านการวางแผน ด้านการจัดการโครงสร้างองค์กร ด้านการนำ และด้านการควบคุม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลวิจัยพบว่า องค์ประกอบการบริหารเชิงกลยุทธ์ตามความคิดเห็นผู้บริหารที่มีต่อการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็กในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านการกำหนดกลยุทธ์ ระดับมากสูงสุด ด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์ ด้านการควบคุมเชิงกลยุทธ์ ระดับมาก และด้านการปฏิบัติตามกลยุทธ์ อยู่ในระดับปานกลาง การบริหารจัดการองค์กรสำหรับสถานประกอบการขนาดเล็ก ในภาพรวม ผลการวิจัยพบว่าอยู่ในระดับมากทุกด้าน เรียงลำดับดังนี้ ด้านการจัดการโครงสร้างองค์กรมากสูงสุด รองลงมา ด้านการนำ ด้านการวางแผน และด้านการควบคุม ส่วนรูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับสถานประกอบขนาดเล็ก ประกอบด้วย องค์ประกอบการบริหารเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนในการปฏิบัติ การบริหารตามรูปแบบ POLC และแนวทางปฏิบัติ