Please use this identifier to cite or link to this item:
http://www.repository.rmutt.ac.th/xmlui/handle/123456789/3041
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | นิตยา, แหยมเจริญ | |
dc.date.accessioned | 2018-01-15T08:41:06Z | |
dc.date.accessioned | 2020-09-24T04:20:22Z | - |
dc.date.available | 2018-01-15T08:41:06Z | |
dc.date.available | 2020-09-24T04:20:22Z | - |
dc.date.issued | 2559 | |
dc.identifier.uri | http://www.repository.rmutt.ac.th/dspace/handle/123456789/3041 | - |
dc.description.abstract | การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ปัจจัยส่วนบุคคลของพนักงานที่มีผลต่อ ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานที่ดีของพนักงาน 2) รูปแบบภาวะผู้ตามที่กล้าหาญของพนักงาน พฤติกรรมการในเป็นสมาชิกที่ดีของพนักงานต่อองค์กร และประสิทธิภาพการปฏิบัติงานที่ดีของ พนักงาน 3) ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้ตามที่มีความกล้าหาญของพนักงานกับประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของพนักงาน และ 4) ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมการในเป็นสมาชิกที่ดีของ พนักงานกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน กลุ่มตัวอย่างในการศึกษาครั้งนี้ คือพนักงาน ธนาคารธนชาต จำกัด (มหาชน) อาคารสำนักงานกรุงเทพมหานคร จำนวน 345 คน สถิติที่ใช้ใน การศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบ ความแปรปรวนทางเดียว และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน ผลการศึกษา พบว่า กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง มีอายุ 25-33 ปี สถานภาพแต่งงาน ระดับการศึกษาปริญญาตรี อายุการทำงาน 6-10 ปี ซึ่งเป็นพนักงานในระดับปฏิบัติการ ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานจำแนกตามเพศ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส และตำแหน่งงาน ไม่แตกต่างกัน ยกเว้นประสิทธิภาพของพนักงาน จำแนกตามอายุ และอายุการทำงานแตกต่างกัน นอกจากนี้พบว่ารูปแบบภาวะผู้ตามที่มีความกล้าหาญ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน และพฤติกรรมในการเป็น สมาชิกที่ดีขององค์การมีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน | en_US |
dc.description.abstract | The purpose of this study was to investigate 1) the personal factors of employees affecting their efficiency 2) the courageous followership, organizational citizenship behavior and employee efficiency 3) the relationships between courageous followership and employee efficiency and 4) the relationships between organizational citizenship behavior and employee efficiency. The samples used in this study were 345 employees of Thana chart Bank Public Company Limited, working at the office building in Bangkok. The statistics used in this study were percentage, mean and standard deviation. The hypothesis testing was analyzed by t-test, one-way ANOVA and Pearson's product moment correlation coefficient. The study result found that most samples were married females, 25-33 years old with the bachelor’s degree and with 6-10 years of working period who work at the operational level. The hypothesis testing found that there were no differences of the level of employee efficiency categorized by sex, educational level, marital status and work position, except the level of employee efficiency categorized by age and working period. The courageous followership had positive relationships with employee efficiency and organizational citizenship behavior had positive relationship with employee efficiency. | |
dc.language.iso | thai | en_US |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. คณะบริหารธุรกิจ. วิชาเอกการจัดการทั่วไป. | en_US |
dc.subject | รูปแบบภาวะผู้ตามที่มีความกล้าหาญ | en_US |
dc.subject | พฤติกรรมในการเป็นสมาชิกที่ดี | en_US |
dc.subject | ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน | en_US |
dc.title | ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้ตามที่มีความกล้าหาญพฤติกรรมในการเป็นสมาชิกที่ดีและประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน | en_US |
dc.title.alternative | Relationship of Courageous Followership, Organizational Citizenship Behavior and Employee Efficiency | en_US |
dc.type | Independent Study | en_US |
Appears in Collections: | การค้นคว้าอิสระ (Independent Study - BUS) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
RMUTT-155529.pdf | Relationship of Courageous Followership, Organizational Citizenship Behavior and Employee Efficiency | 3.09 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.